En lo que va de la relación, con $44,050 MXN de pauta el cliente ha vinculado más de $2 millones de pesos en ventas a las campañas — un retorno cercano a 45× sobre la inversión en medios. Julio confirma la tesis del año: el programa genera demanda B2B real y a costo bajo. El límite hoy no es la generación de demanda: es la trazabilidad y el seguimiento comercial — se reciben oportunidades con intención explícita de compra que no muestran atención oportuna. Este reporte cierra julio, muestra cómo va la cuenta en el año, ordena el estatus del sitio y propone el plan de pauta de agosto.
ClienteRobotics Galu
Periodo01 — 30 JUL 2026
Capas activasMETA · GOOGLE · ORGÁNICO
Inversión pauta julio$7,953.07 MXN
Cifras de pauta verificadas en plataforma (Meta Ads Manager y Google Ads) vía Windsor.ai al 30 de julio de 2026. Orgánico vía Metricool. La inversión de pauta es presupuesto de medios del cliente.
▌ Resumen ejecutivo
Tres conclusiones, tres decisiones.
Lo que está pasando
La inversión rinde. Con $44,050 en medios, el cliente ha vinculado más de $2M en ventas a las campañas (≈45× sobre pauta), sobre un flujo constante de demanda B2B a costo por lead bajo y una comunidad construida desde cero.
El cuello de botella es comercial. Hay solicitudes de cotización e intención de compra sin seguimiento oportuno, y sin CRM ni reporte de cierres no es posible medir cuánto de esa demanda se convierte en venta.
El sitio está entregado y publicado. El trabajo de julio fue cierre de optimizaciones técnicas; el incidente de acceso reportado es localizado y ligado a infraestructura y entorno del cliente.
Lo que proponemos decidir
Activar la trazabilidad comercial. Un responsable de atención, SLA de primera respuesta y CRM/tablero único por lead — con Nico como opción de precalificación y seguimiento automático.
Cerrar los insumos pendientes del cliente para desbloquear los frentes detenidos (definición de renta, infraestructura del sitio, feedback de landings).
Aprobar el plan de pauta de agosto ($10,000 acordados) con gobernanza de medición, para escalar sobre venta real y no sobre volumen aparente.
▌ El resultado del año
+$2 millones en ventas vinculadas.
+$2MEn ventas vinculadas a las campañas · declaradas por el cliente
≈ 45×
Retorno sobre la inversión en medios ($44,050) ≈ 10× sobre el marketing total
Por cada peso invertido en medios, cerca de $45 en ventas vinculadas. Con $44,050 MXN de pauta en el periodo, las campañas operadas por Peltier han contribuido a generar ventas que Robotics Galú ha vinculado por más de $2 millones MXN. Es el mejor resultado de la cuenta — y la razón para cerrar la trazabilidad: con el reporte de cierres por fuente, este número deja de ser una estimación y se vuelve un ROI medido, defendible y escalable.
Cifra de ventas referida por el cliente, pendiente de conciliación con el reporte de cierres y fuentes solicitado desde el 3 de julio. Ratios preliminares: >$2M ÷ $44,050 en medios ≈ 45×; ÷ inversión total de marketing (medios + iguala ≈ $204K) ≈ 10×.
§ 01 · Radiografía del año · dic 2025 – jul 2026
De cero a casi 2 millones de vistas.
La foto completa de la relación. Pauta verificada en plataforma (Meta Ads Manager y Google Ads) vía Windsor.ai; orgánico vía Metricool. La marca partió prácticamente de cero.
~1.9MImpresiones totales (pauta + orgánico) construidas desde cero
$44,050
Inversión de pauta del periodo (medios del cliente) Meta $36,278 · Google $7,772
2,158
Seguidores · desde ~0
comunidad propia
383,968
Personas alcanzadas · pauta
cobertura nacional
259
Leads Meta · forms + Messenger
demanda B2B
$1.55
CPC Meta histórico
muy bajo B2B
Totales por canal · relación completa
Canal
Inversión
Impresiones
Alcance / clics
Resultado
Meta Ads
$36,278
804,779
383,968 alcance · 23,448 clics
259 leads
Google Search
$7,772
102,802
3,832 clics · CTR 3.7%
medición corregida en jul
Orgánico · 4 redes
—
987,910
2,158 seguidores · 6,717 interac.
212 publicaciones
Total
$44,050 en medios
~1.9 millones
—
comunidad + demanda
Inversión de pauta = presupuesto de medios del cliente, no honorarios de la agencia. Fuente de verdad: plataformas (Meta / Google) vía Windsor.ai; orgánico vía Metricool.
▌ Lectura del año
En siete meses, Robotics Galu pasó de no tener presencia digital a una marca con comunidad propia, cobertura nacional y cerca de 1.9 millones de impresiones acumuladas entre pauta y orgánico. El motor alcanzó a 383,968 personas y generó 259 leads en Meta (más las conversaciones de WhatsApp) a un CPC de $1.55, muy por debajo del mercado B2B. La generación de demanda está resuelta. El siguiente salto no es traer más gente: es capturar, clasificar y cerrar la demanda que ya está entrando.
§ 01.b · Orgánico · Social media
Comunidad construida desde cero.
Desglose por red · acumulado de la relación (dic 2025 – jul 2026) · fuente Metricool. Cuatro redes activas, contenido constante y una audiencia real y mayoritariamente nacional.
987,910Impresiones orgánicas acumuladas · 4 redes
212
Publicaciones en el periodo FB 77 · IG 75 · LinkedIn 37 · TikTok 23
Facebook
Seguidores1,034
Impresiones757,760
Interacciones4,831
Publicaciones77
Instagram
Seguidores944
Impresiones207,570
Interacciones1,195
Publicaciones75
TikTok
Seguidores116
Impresiones21,810
Interacciones682
Publicaciones23
LinkedIn
Seguidores64
Impresiones768
Interacciones9
Publicaciones37
Facebook e Instagram cargan el crecimiento.
Entre las dos redes principales suman 1,978 de los 2,158 seguidores y más de 965 mil impresiones. La comunidad tiene cobertura nacional (más del 90% en México, con CDMX, Guadalajara, Monterrey y San Luis a la cabeza). Recomendación: sostener cadencia en TikTok y reforzar LinkedIn hacia industria y educación para fortalecer el canal B2B.
Desglose por red del acumulado de la relación (dic 2025 – jul 2026), fuente Metricool. El detalle mensual de julio se consolida en el PDF de Metricool del periodo.
§ 02 · PayMedia · Julio 2026
Demanda real, a costo bajo.
Julio 01–30, verificado en plataforma (Meta + Google vía Windsor.ai). Mes de optimización: se auditó y reestructuró la cuenta, se afinó la medición de Google y se reactivaron campañas tras días sin entrega por método de pago del cliente.
86Leads en Meta (formularios + Messenger) · 01–30 jul
$1.80
CPC promedio · muy por debajo del mercado B2B
$7,953
Inversión pauta · MXN
Meta $6,818 + Google $1,135
70,418
Personas alcanzadas
125K impresiones
$31.66
Mejor CPL · Forms
altamente eficiente
7.52%
CTR Google
excelente
Desglose de campañas · julio (plataforma)
Campaña
Objetivo
Resultado
Costo unit.
Gasto
Leads Galu · Mar–jul
Leads (WA + form)
49 leads
$89.33
$4,377.26
Meta Ads · Forms Mayo
Leads (form)
34 leads
$31.66
$1,076.42
Pudu SH1 · Prueba 3 Segmentos
Leads (prueba)
3 leads
$362.58
$1,087.75
Interacción
Engagement
3,619 impr.
—
$277.03
Google Search
Tráfico / búsqueda
720 clics · CTR 7.52%
$1.58 CPC
$1,134.61
Total pauta julio
—
86 leads Meta + 720 clics Google
—
$7,953.07
Fuente: Meta Ads Manager y Google Ads vía Windsor.ai (01–30 jul 2026). El conjunto "Forms Mayo" es el más eficiente ($31.66/lead); "Leads Galu" concentra el gasto con el CPL más alto ($89.33) — oportunidad de reasignación ya en ejecución. "Pudu SH1" es una prueba de 3 segmentos solicitada por el cliente. Google corrió con la medición ya afinada.
Optimizaciones de julio
Acción
Detalle
Estado
Reasignación de presupuesto
Se prioriza el conjunto de mayor eficiencia ("Forms Mayo", CPL $31.66) y se redistribuye la inversión hacia los formatos que rinden mejor.
En ejecución
Prueba de 3 segmentos · limpieza
Prueba controlada (residencial premium, empresas de limpieza y corporativos) para el Pudu SH1, solicitada por el cliente, publicada y en aprendizaje.
Activa
Afinación de la medición en Google
Configuración de los eventos de conversión (generate_lead y whatsapp_click) para reportar leads con precisión a partir de julio.
Implementada
Reactivación tras días sin entrega
Se reactivaron las campañas tras días sin entrega por método de pago; requiere saldo/método de pago activo del lado de Galu.
Depende del cliente
▌ Lectura de pauta
Julio fue un mes de optimización de la cuenta: se auditó la inversión, se reestructuraron los segmentos y se afinó la medición de Google para registrar conversiones con precisión de aquí en adelante. La eficiencia de la pauta se mantiene sana, con un CPC de $1.80, muy por debajo del mercado B2B.
El límite de julio no fue el rendimiento del anuncio, sino días sin entrega por método de pago —un tema de saldo del lado del cliente— y, sobre todo, lo que ocurre después de que el lead entra: sin trazabilidad de atención y cierre, la inversión se mide sobre volumen aparente y no sobre venta real.
§ 03 · Del volumen al negocio
El volumen existe. La trazabilidad, aún no.
No todas las conversaciones son leads, y no todos los leads son ventas. Este es el embudo con las definiciones correctas — y dónde se rompe hoy la cadena.
Conversacióninteracción iniciada — aún no es lead calificado
alta
generada por pauta
Contacto identificablepersona con datos suficientes para seguimiento
sí
formularios + WhatsApp
Lead / Lead calificadointerés verificable · producto, presupuesto, necesidad y plazo
sí
casos con intención explícita
Oportunidadrequiere cotización, demo o reunión
activas
ver §04
Ventacierre confirmado por Galú — responsabilidad comercial
?
sin trazabilidad
La brecha no está en la demanda. Está en el seguimiento.
Durante meses hemos recomendado cerrar este ciclo. Presentamos y ofrecimos tres caminos: un responsable comercial con guiones de atención por vertical, la herramienta interna Centro de Atención de Leads, y Nico, un asistente que precalifica y da seguimiento automático a cada lead vía WhatsApp integrado a CRM. Ninguno se ha activado. El resultado es que se invierte en generar oportunidades que después no se miden ni se convierten de forma consistente.
§ 04 · Evidencia · Demanda activa
La demanda existe. El seguimiento no siempre llega a tiempo.
Es una muestra tomada al azar de la bandeja de la marca (redes + formularios) — no un conteo exhaustivo. Aun así, todos estos casos tienen intención explícita de compra y no muestran seguimiento humano oportuno en los canales revisados. Datos personales omitidos.
Fecha
Necesidad
Vertical / producto
Intención
Estado visible
21 jul
Cotización de humanoide para cuidado de adultos
Servicio · humanoide
Horizonte 3–6 meses
Sin seguimiento humano
22 jul
Explorar automatización, implementación inmediata
Hospitalidad / retail
Inmediato · 0–3 meses
Sin seguimiento humano
22 jul
Eliminar tareas repetitivas
Educación e investigación (101–200 empl.)
Exploración
Solo respuesta automática
23 jul
Consulta reiterada por el humanoide R1
Humanoide · R1
Interés directo
Respuesta tardía
reciente
"Llevo varios días intentando contactarlos"
Prospecto directo
Buscando activamente
Sin respuesta
Lectura ejecutiva: se identificaron —en una muestra al azar— oportunidades con intención explícita que no muestran seguimiento humano oportuno en los canales revisados. Una incidencia técnica puede diagnosticarse y corregirse; una oportunidad comercial perdida no siempre se recupera.
§ 05 · Inversión, valor entregado y trazabilidad
Lo entregado y lo pendiente.
Inversión de marketing frente a ventas vinculadas, e inventario de entregables del periodo (Adendum abr–jul 2026).
Inversión de marketing vs ventas vinculadas
Inversión comprobable
Pauta dic–jul (medios, cliente)$44,050
Iguala abr–jul (servicio)$160,000
Leads Meta generados (periodo)259
Ventas vinculadas
Ventas vinculadas declaradas por el cliente+$2M*
Retorno sobre inversión en medios≈ 45×
Retorno sobre marketing total≈ 10×
Por cada peso invertido en medios, ~$45 en ventas vinculadas.
Sobre una inversión en medios de $44,050 MXN en el periodo, las ventas que el cliente ha vinculado a las campañas superan los $2 millones MXN — un retorno aproximado de 45× sobre pauta y de ~10× sobre la inversión total de marketing (medios + iguala). Cifra referida por el cliente, pendiente de conciliación con el reporte de cierres y fuentes por origen solicitado desde el 3 de julio.
*Las campañas operadas por Peltier han contribuido a generar ventas que Robotics Galú ha vinculado por más de $2 millones MXN. Retornos preliminares: >$2M ÷ $44,050 en medios ≈ 45×; ÷ inversión total de marketing (medios + iguala $160K ≈ $204K) ≈ 10×. Ratios en carácter preliminar, sujetos a conciliación con el reporte de ventas por fuente del cliente.
Inventario de entregables · Adendum abr–jul 2026
5
Brochures entregados
completos
1
Landing en revisión (VoBo Galu)
GaluGuard/Solomon
Sí
Sitio, branding y manual
entregados
18
Bloqueados por insumos de Galu
9 brochures + 9 manuales
Entregable
Estado
Depende de
Sitio web completo (arquitectura, UX/UI, copy, SEO) — reconocido como adicional sin costo en el Adendum
Entregado
—
Branding: logo, identidad y manual de marca — adicional sin costo
Pauta operada y optimizada (Meta + Google) + auditorías
Activo
—
Herramientas de seguimiento comercial: Centro de Atención de Leads + Nico (precalificación/CRM)
Ofrecidas · sin activar
Decisión de Galu
9 brochures comerciales restantes
Bloqueados
Información técnica de Galu
9 manuales de producto
Bloqueados
Ficha técnica y specs de Galu
Configuración CRM + pipeline + revisión de oportunidades
Bloqueado
Licencia CRM + reporte de cierres de Galu
Sección de Renta del sitio
Detenido
Definición de robots por Galu
Regla de alcance firmada: los entregables bloqueados no pueden iniciar o concluir hasta que Robotics Galu entregue los insumos correspondientes; los tiempos de producción corren desde la fecha de recepción, no desde la firma. Varios insumos fueron solicitados por escrito desde enero y marzo de 2026.
§ 05.b · Foco rojo · Cronología de insumos
Semanas en espera de insumos.
El desarrollo del sitio se concluyó y se entregó/migró en marzo. Su cierre final —y varios entregables del periodo— han permanecido en pausa a la espera de materiales, definiciones y aprobaciones de Robotics Galu. Esta es la antigüedad de cada solicitud al corte del 30 de julio de 2026.
Insumo solicitado a Robotics Galu
Solicitado desde
En espera
Entregable que bloquea
Estado
Fichas técnicas por versión (GO2, G1)
Enero 2026
≈ 28 semanas
Variaciones de producto en el sitio
Resuelto parcial vía catálogo
Lista de robots para la sección de Renta
Enero 2026
≈ 28 semanas
Sección de Renta del sitio
Pendiente
VoBo de la parrilla de contenido
11 marzo 2026
≈ 20 semanas
Continuidad de contenido orgánico
Recibido después
Definición técnica de GaluGuard
27 marzo 2026
≈ 18 semanas
Sitio + brochure + landing GaluGuard
Parcial · en revisión
Información y specs de Solomon
27 marzo 2026
≈ 18 semanas
Página + brochure Solomon
Parcial · en revisión
Reporte de cierre comercial de leads
27 marzo 2026
≈ 18 semanas
Medición de resultados + CRM
Pendiente
Ficha técnica y material visual por producto
Marzo 2026
≈ 18 semanas
9 manuales + 9 brochures
No recibido
Alerta formal de atraso por materiales (correo)
25 mayo 2026
≈ 9 semanas
Cierre del sitio (videos/catálogos Unitree, renta, landings)
Insumos parciales en julio
Feedback de cierre GaluGuard / Solomon
14 julio 2026
≈ 2 semanas
Publicación de landings
Sin feedback formal
El sitio estuvo listo en marzo. Su cierre dependió de insumos que llegaron hasta julio.
El desarrollo se entregó y migró en marzo. A partir de ahí, el cierre al 100% quedó condicionado a materiales y definiciones del cliente — varios solicitados por escrito desde enero y marzo, y alertados formalmente por correo el 25 de mayo. Los últimos insumos del sitio (material de Unitree para carga y traducción) se recibieron de forma parcial hasta la segunda semana de julio. Por regla de alcance, los tiempos de producción corren desde la recepción de cada insumo; el desfase de cierre corresponde a esa espera, no al ritmo de desarrollo.
§ 06 · Sitio web · roboticsgalu.com
Entregado y publicado. Cierre de optimizaciones.
El sitio fue entregado y migrado formalmente en marzo (notificaciones de entrega del 18 y 26 de marzo, con acuse del cliente) y se encuentra publicado y accesible desde redes públicas. El trabajo de julio corresponde al cierre de verificaciones y optimizaciones técnicas posteriores a la entrega, no a una nueva entrega.
✓ Optimizaciones cerradas por Sindicato · entrega 31 jul
Carga asíncrona / lazy loading para eliminar los "stoppers" que bloqueaban la navegación hasta cargar el video.
Compresión y optimización de videos para acelerar la primera carga.
Banner de gestión de consentimiento de cookies (compatibilidad con equipos que bloquean cookies de terceros).
Catálogo de robots y contenidos disponibles cargados; sección de robots reorganizada y filtros funcionando.
Estandarización de CTAs, corrección del flujo de contacto y responsive.
Configuración de tracking (GA4 / eventos) activada y afinada.
⏳ Pendiente del lado del cliente / infraestructura
Configuración del servidor de hosting. El diagnóstico técnico (10 abr, reporte de 12 págs) identificó en el servidor Apache del hosting: compresión Brotli aplicada a los videos .mp4, respuestas 503 y headers de caché/seguridad faltantes. Se corrige en el .htaccess del servidor.
Contratación del CDN para servir videos e imágenes con mayor velocidad — costo y contratación del cliente.
Acceso de administrador a GoDaddy (dominio / DNS / hosting) para aplicar los ajustes de servidor.
Definición de robots para la sección de Renta.
Entorno particular del usuario (VPN / Threat Protection / cookies del navegador) asociado al incidente de acceso local reportado.
Mapa de responsabilidades técnicas
✓
Desarrollo · Sindicato
Código, frontend, navegación, responsive, formularios y errores reproducibles para usuarios generales.
↗
Infraestructura · Galu
Hosting, servidor Apache, DNS, dominio, SSL, firewall, CDN y administración de GoDaddy.
↗
Entorno / red · Galu
VPN, Threat Protection, proxy, red, dispositivo, cookies del navegador y políticas internas.
⇄
Diagnóstico cruzado
Colaboración entre las partes, sin trasladar automáticamente la responsabilidad.
El sitio está publicado. El incidente reportado es localizado.
El incidente de acceso se presenta en un entorno particular y puede involucrar VPN, Threat Protection, navegador, cookies, red o infraestructura; el sitio se encuentra accesible desde redes públicas y el incidente no fue reproducible de forma general por el equipo. En su momento se recomendó una configuración de hosting distinta a la contratada. Peltier cierra sus acuerdos técnicos de desarrollo el 31 de julio; la infraestructura contratada por Galú (hosting, servidor, CDN, GoDaddy) requiere gestión de sus responsables.
§ 07 · Plan de paid media · Agosto 2026
Escalar sobre venta real.
Presupuesto acordado: $10,000 MXN de medios (cliente), distribuidos $7,000 en Meta y $3,000 en Google. Toda la pauta con medición de conversión activa y objetivo de calidad, no solo volumen. Los días con contenido de video quedan sujetos a la fecha de grabación (pendiente de Galu).
$10,000Presupuesto de medios · agosto 2026 (acordado)
$7K / $3K
Meta / Google
Meta · $7,000 — detalle por campaña
Campaña
Producto
Audiencia
Mensaje / CTA
KPI
$
Educación · humanoides
G1 / H1 / H2 / R1 / GO2 EDU
Universidades, centros STEM, direcciones de ingeniería e investigación
"Robótica real para tu laboratorio" · Cotizar / Demo
Lead calificado
$1,500
Industria · carga y logística
T300 / T600
Plantas, manufactura y logística (operación/mantenimiento)
"Automatiza tu transporte interno" · Cotizar
Lead calificado
$1,200
Limpieza · residencial premium
SH1 / CC1 Pro
Zonas AAA, administradores de residencias
"Limpieza profesional automatizada" · WhatsApp
Conversación
$1,000
Limpieza · empresas de limpieza
MT1 / CC1 Pro
Empresas de limpieza y facility management
"Escala tu operación de limpieza" · Cotizar
Lead calificado
$1,000
Limpieza · corporativos / compras
Flota de limpieza
Corporativos, áreas de compras y facilities
"Reduce tu costo de limpieza" · Reunión
Reunión / cotización
$800
GaluGuard · seguridad
Solución GaluGuard
Parques industriales, seguridad patrimonial
"Vigilancia con IA de visión" · Demo
Lead calificado
$1,000
Expo Abastur · táctica
Participación en expo (fin ago)
Sector hotelero/restaurantero + remarketing de comunidad
"Nos vemos en Abastur" · Asistencia
Alcance / consideración
$500
Subtotal Meta
—
—
—
—
$7,000
Google · $3,000 — detalle por campaña
Campaña
Tipo
Enfoque de keywords
KPI
$
Búsqueda · por solución / necesidad
Search
"robot de limpieza industrial", "robot para hotel", "humanoide educativo"
Conversión / clic calificado
$1,200
Búsqueda · por producto / modelo
Search
"Pudu CC1", "Unitree G1", "T300"
Conversión
$900
Marca Galu
Search
"Galu Robotics", "roboticsgalu"
Protección de marca
$500
Competencia controlada
Search
"Pudu México", "distribuidor Unitree"
Clic calificado
$400
Subtotal Google
—
—
—
$3,000
Total agosto: $10,000 MXN (medios del cliente). Toda la pauta se mide con eventos de conversión (generate_lead / whatsapp_click) y UTMs por campaña. Regla de optimización: lectura a los 7 días y decisión a los 14 (apagar, mantener o escalar) según CPL y calidad por segmento.
Condición para escalar: gobernanza comercial.
No recomendamos aumentar la inversión más allá de lo acordado sin un sistema mínimo de respuesta y trazabilidad: CRM o tablero único, un responsable comercial, SLA de primera respuesta, estatus obligatorio por lead, revisión semanal, reporte de cierres por fuente, saldo/método de pago activo y UTMs/tracking. Con eso, cada peso adicional se mide hasta la venta. Sin eso, se repite el patrón de invertir en demanda que no se convierte.
La demanda existe. Ahora toca convertirla, medirla y escalarla.